Nel linguaggio aziendale contemporaneo la parola leadership è ovunque. Si parla di leader carismatici, empatici, ispirazionali, resilienti, capaci di guidare il cambiamento e motivare i team. Eppure, proprio mentre il tema della leadership viene continuamente evocato, molte organizzazioni sperimentano una difficoltà crescente: decisioni prese in stato di urgenza, comunicazione reattiva, conflitti latenti, affaticamento emotivo e una qualità dell’attenzione sempre più fragile