Nel 2026 il concetto di lavoro sostenibile non può più essere ridotto a una questione di benessere organizzativo o di equilibrio tra vita privata e professionale. Questi elementi restano rilevanti, ma non esauriscono il problema. Parlare di sostenibilità del lavoro significa partire da un significato più originario del termine sostenibilità: la capacità di un sistema di durare nel tempo senza consumare le proprie risorse fino al punto di rottura. Applicato al lavoro, questo

Nel lessico manageriale degli ultimi vent’anni, l’espressione “cultura aziendale” è diventata onnipresente, ma raramente analizzata con rigore. Viene citata nei siti corporate, inserita nelle presentazioni agli investitori, evocata nei colloqui di selezione; tuttavia, nel momento in cui si tenta di definirla operativamente, tende a dissolversi in formule generiche come “valori condivisi” o “clima positivo”. In realtà, la cultura aziendale non coincide con ciò che un’organizz

Nel linguaggio aziendale contemporaneo la parola leadership è ovunque. Si parla di leader carismatici, empatici, ispirazionali, resilienti, capaci di guidare il cambiamento e motivare i team. Eppure, proprio mentre il tema della leadership viene continuamente evocato, molte organizzazioni sperimentano una difficoltà crescente: decisioni prese in stato di urgenza, comunicazione reattiva, conflitti latenti, affaticamento emotivo e una qualità dell’attenzione sempre più fragile